昨日は、盆休み明け初出勤で、「今日は、ホントに仕事なんだろうか？」 ... と言う夏休みの登校日みたいなテンションで出社しましたが（、唐突に）、「やはり、無駄 ≒ 無価値 ≒ クローズドだな。」などと、通勤の電車の中で思ったりしました。
と、言うのも...
https://twitter.com/mita_norifusa/status/1163030515311497216 なんて言うのがあって、
（´-`）.｡oO（昔、伝説のノックマンの元ネタの漫画で、熱血高校野球部監督とか言ってたけど、その中で「集中とは、集中しないこと。」とか言ってたので、まぁ、ブレては無いよね。）
みたいな事を思いつつ、最近、コレと似たような事を考えていて、
スタック＆コラボ（→ エコシステムの形成）が出来ないような事は絶対やらないようにしています。
私の場合、具体的には、
- 「著作権を留保出来ずに似たような
技術文書やコードを2度、3度書いたり」 - 「ナレッジベースのセンテンスやライブラリのコードを、
問い合わせの度に、スニペット的にメールに張り付けて送ったり」
などが該当しますが、
ココでは、コレ等は
- 「意味不明なルール」
- 「理不尽な要求」
- 「根拠に乏しい慣習」
等と表現されています。
まぁ、冒頭に書いたように、
コレ等は、≒ 無駄なことですよね。
「もう少し、"無駄 ≒ 無価値 ≒ クローズド"を論理的に説明すると、クローズドはやはり展開計画に無理がある気がします。展開計画に無理があるモノにはオーナーシップが発生しません（逆かもしれませんが、オーナーシップがある人は、展開計画に無理があるモノに寄与しない）。」
...で、コレに明確に「従わない」意思表示をするには、やはり、若干、明確な根拠を、啖呵を切る形で示す必要があると思いますが、コレについては、
「そう言うのは、寧ろ平均的な進歩に達していないので、≒ マイナスと考えるベキで、こう言う無駄な所を頑張ることのマイナスは非常に大きいので、スタック＆コラボ可能なポイントに注力していきたい。」
...などと主張すればイイでしょうか。
要するに、
「お前の要求事項自体がマイナスなんだよ。」
と言う事ですね。
...で、このように、要求する側が無駄な事をさせちゃうのは、やっぱり、オーナーシップが無いんでしょう。オーナーシップがある人がプロジェクトやプログラムを運営すれば、自プロジェクト、プログラムの中に無駄が混入することを許容しないでしょうから（そもそも、「無駄か？無駄でないか？...判断できない。」と言うレベルだと話になりませんが...）。
しかし、クローズドをやめてオープンにすると言っても、資産計上とか、開示決裁とか、面倒臭いので、しなくてイイならやりたくないんですが、それ以上にクローズドはやりたくないんですよね。"
無駄（無価値）だから"。ホント、昨今のクローズドというモノは、関係者が呼吸で消費している酸素ですら無駄に思えてしまう程、無駄なモノの様に思います。
（´-`）.｡oO（昨今、終身雇用も終わった時代なので、「非効率でも寄与していればイイ。」と言う事では無くなって来ており、会社側の視点ダケの話ではなく、雇用者側の視点もあるよね。みたいな。）
Open COBOL Solution WG
無駄な事で頑張りたくない。無駄 ≒ クローズドと言う話。
