最近、某イベントのアンケートを見て、訳が解らんな。などと思ったりしました。と言うのも、弊界隈、B2Bでステークホルダーが多いので、サプライサイド寄りの特定セグメントのポジション・トークだけを聞いていても全く、参考にならないなぁ。と思ったりしたので（まぁ、B2Cでステークホルダーのエンドユーザ [C] の意見が９割みたいな所では話も違ってくるのかもしれませんが）。

　そんな事を考えながら、昨今、YouTuberとか見てると特にマーケットインって、あんま関係無いんじゃねーの？って思うんですよね、大手のTV局が必死にやってアレみたいなコトなので。ただ、この問題は、大手のTV局側のステークホルダー・マネジメントが上手く行っていなくて、結果として、視聴者の軽視に繋がっている。みたいな可能性があるんじゃないか？などと思ったりしました。

　でー、...自分の書いているブロクって、理想と現実を、意識を現実に、AS-ISからTO-BEに、思考を現実世界にフィッティングさせる。みたいな事を探求しているなぁ。...という気がしていて、


　この様な探求が、何故、重要なのか？と言うと、「多数のステークホルダーが存在する環境下で、ステークホルダーのANDを採る方式」ではなく、「自分の興味が、現実世界とフィッティングしているか？という点にフォーカスする方式」が、効率的であるタメなんだと思います。

　マーケットインとプロダクトアウト、どちらかに偏ってる人、大概、失敗している気がしますが、そう考えると、コレは、ある意味、マーケットインとプロダクトアウトの中道、ど真ん中をブチ抜く事が出来るイケてる方法なんじゃないか？と思えてきます。...が、この手法の利用が許されるのは、あくまで、「興味のある人」だとは思います。

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　以下、マーケティングの失敗例


　一方で、成功例は少年ジャンプでしょうか。