最近、PMBOKで言う所の立ち上げプロセス時期だったので、まぁ、色々と大変でした。確かに、要素技術だけ出来ても全然、金にならないご時世なので、技術をやっている身で「承認済みのプロジェクト憲章」を作成するのは中々、

　大変なんです YO! ね？♨

　ですが...、


　などと思ったりしました。

　技術トレンドと言うと、まぁ、みんな、そこら辺のシロートでも知っている感じの技術用語が並びます。例えば...。


　...等々ですが、コレらを従来のスタック（≒ 現状の、あなたの仕事上のコンテキスト）の上で全部繋げて説明できる人って案外少ないんじゃないか？なんて思ったりしています（要するに、キーワードとして知っているダケなので、背景と、その繋がりを説明しようとしても出来ない）。

　また、これらの技術、オープン・スタンダードな技術が多いので、「昔のように、何処かのメーカーじゃないと出来ない。」というモノも少なくなってきました。なので、従来型の事業スキームでは金にならないのですが、金にならないからと言ってみんなが出来るか？と言うと、「コレもまた、出来ない。」、「それ以前に、そもそも知らない。」という状況にあるような気がしています（まぁ、金にならないので、営利活動中で人をアサイン出来ないですよね）。

　そんな状況の中、パッケージ化、SaaS化、そして、ソレ等のキャパシティ強化を、自力のある企業は着々と進めていると思うので、レベルの低い所は、淘汰されていくよね。と言うのは、まぁ、昔から予測されていたことだと思いますが、最近、ハードウェアやミドルウェアがガンガンdisconになっているのを横目に見ると、数年後に、この波が、SIテンプレートや、競争力の無いパッケージ、SaaSに波及するだろうな。なんて思ったりする訳です。

　人間、ワリと、レミングスの如く死んでいくケースが多いので、私はちゃんと準備して抵抗したり危機回避したいな。なんて思ったりしています。