先日、「執筆活動を無期限休止」のツイートがBuzzっていた。と言う話しがありました。休止する理由には、「最近、作品の感想はもちろん反応すらもらえなくなってきた。」とありました。

　これを軽く読んで、我々のエンプラICT界隈、開発寄りの人で声の大きな人が殆ど居ないので、弊コンテンツに対しての反応も薄いですが、私の場合は、有り難いことに、コンスタントなPVと、伸び続けるPMISの実績情報があるっちゃあるな。...とは思ったりしました。

　2020/08/24の情報

　しかし、技術系では「スタック＆コラボ」が可能なので、ソレを自分で管理していれば、オーディエンスが居なくても（、と言うか、見えなくても）、イイと思います。しかし、クリエイターはオーディエンスが居ないと厳しいかもなぁ？なんて思ったりしました。

　しかし、ココでの「管理」と言うモノが、案外、曲者（クセモノ）で、的確な「組織のミッション」や「プロダクトのコンセプト」などの「核」に根差していないと、「管理」するのは難しいかな？とは思います。これらのミッションやコンセプトに対する絶対的な自信が無いと、スタック＆コラボしてるダケでは挫けてしま気もします（コレについては、コチラに書きました）。

　そう言う事を考え、クリエイターは大変だなぁ。なんて思ったりしていたんですが、よくよく考えると、そう言えば、チョット前にハマった、山田玲司さんのアウトプットは、≒ クリエイター界隈のスタック＆コラボと言える気がしました。あぁ言った討究を続けて行く事が、様々な創作の原動力になるように思います。

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　今日の投稿のまとめは、「"人のdiscon見て、我がdisconは無いな。"と再認識した。」と言う話です。手段ではなく目的をベースにして討究を継続していれば、終わる事は基本的には無いんじゃないでしょうか？