ちょうど、一年位前に「ソフトウェアの生産技術と研究開発の歴史と、その融合。」と言う投稿をシたんですが、この中で、「生産技術と研究開発は。お互いデマンドサイドに寄って来ているよね。」みたいな話をシたんですが、よくよく考えると、ハイプ・サイクル配下で大きな違いが残っていました。

　それは、着手する時期ですよね。


　前回、「最近の生技は、プロトタイプモデル検証から、ユースケース検証に変化シてきている。」というような話をシて、その中で、「コレ、エンジニアリングになんのかなぁ？」みたいな事を言いましたが、コレですね。

　要するに、「幻滅期を抜けて回復期に達する技術ってなんなんだろうな？」と思いながら、色々とウォッチしているんですが、更に、その後の心配事としては、ソレが、「エンジニアリングになるのかなぁ？」という点が、”生産技術” 目線では有りますね。

　...そう言う事を考えると、日本のR&Dって、海外から渡って来た新技術の味見部門化してない？って思うんですよね。しかし、コレって、雇用の流動性が低いから。ってのもアリそうだな。なんて思ったりもします。確かに、一昔前の（担ぐ系の）タイムマシン経営もどきの時は、事業部に渡って卒業。みたいな事も言われていた気がしますが、それが出来たスパンも近年の10-20年ぐらいで終了している感ありますね。

　...と言うことで、今日はココまでで、次回（何時？）は、ハイプ・サイクルの幻滅期以降の、回復期、安定期でピックすることが出来た技術ってナンだろうか？なんて辺りを考えて行きたい。と思っています。